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首页 > Hr学院 > 企业文化
  •   由于互联网的普及,现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争。人才流动强度和速度越来越快,新产品的研制时间越来越紧,新产品的生命周期越来越短
  • 每个到过迪斯尼的朋友都可能会有这样的第一印象:这是一个洁净的童话世界。五一假期,我带女儿到香港迪斯尼乐园游玩,我的第一印象和大家一样,洁净,好像是一个新开的乐园
  • 中国的烟草行业相对来说是一个特殊的行业,具有浓郁的国有计划经济的色彩,随着中国市场经济体制的逐步深化,烟草的改革也在逐步推进并取得了一定的成效。
  • 企业文化来源于实践,又作用于实践,只有达到理论与实践的相结合,才能够真正发挥企业文化的能动作用。
  • 作为人力资源从业者,企业文化一直是一个大家热衷于探讨已经使我们迷茫的一个话题,正如人的生命有周期一样,企业治理和发展可以分成不同阶段,所谓无知而为阶段,到哲学理念
  • 上个世纪八十年代,美国管理学家伊查克?爱迪思(IChakAdizes)博士提出了企业生命周期理论,认为企业同生物一样都遵从“生命周期”规律,都会经历一个从出生、成长到老化直至死亡的生命历程。
  • 2006年中国企业文化建设进入了第五个发展阶段,与前面四个发展阶段比较,本阶段企业文化建设出现了诸多新的特点,特别是新兴的民营企业文化建设,更是其中一个亮点。
  • 前几日下午,肚子饿了,一个人跑到五道口附近的麦当劳吃点东西。下午的麦当劳顾客并不多,窗外艳阳高照,餐厅里十分敞亮。我端着食物坐到角落里,边吃边注意到麦当劳员工的工作。
  • 经济学家对“文化”的兴趣通常很淡,有一些人甚至持有根深蒂固的偏见,即认为文化只是代表着一切说不清楚的东西的混合,而经济学要着力研究的是那些能够说清楚的东西。
  • 世界范围企图造化文化的理论和实践者在国内最多,上网查一查这方面国人的著作也多。这个中的原因与我国的社会制度有关,意识形态、文化革命习惯了,但是人们没吸取教训:文化不是产品。
  • 目前,一些企业的所谓企业文化建设,仅仅是写在纸上,挂在墙上,就是没有深入到员工的思想深处,没有被员工认同。
  •  自从百度裁员风波刮起,社会上对于企业到底需要什么样的文化,社会到底需要什么样的企业文化讨论日盛。
  •  在美国硅谷Yahoo公司办公室的墙上贴着一些获得了专利的古怪发明的草图,比如说便携式的鸟笼。其用意就是告诉Yahoo的员工:只要花些心思,我们一定能够创造出一些更大的发明来。
  •  我们都活在境界之中,境界即是个体与外在环境的碰撞结合所形成的个体的独特的生存状况。我认为企业文化建设的核心即是境界,境界可以改变一切,境界可以使员工做出最大的绩效。
  • 近来,蕴含全新文化理念的阳光企业杂志正悄然盛行,它以企业文化传播的“五度空间”之精髓征服业界,并赢得一片喝彩。
  • 自20世纪80年代以来,企业文化越来越受全球企业界和学术界的广泛关注和重视。如今,探讨企业文化存在的问题已经没有多大意义,企业文化对生产经营绩效的重要性亦为许多学者和企业实践所证明。
  • 企业文化贵在有个性,与别的企业保持着差异的企业文化才有竞争力——这是当前很为流行的一种的观点。
  • 不知道在多少研讨会和培训课上,都会有人问我这个问题:到底什么是企业文化?怎样才能不让它务虚?是的,什么是企业文化?是写出并贴在公司墙上的那几句有气势、且放之四海皆可用的标语口号?
  • 在这个倡导创新的时代,企业为在激烈竞争的市场中胜出,总是以创新为第一要务。创新固然无过,但若在追求创新的同时,忽视乃至有意屏弃一切的守旧,亦是相当危险的,须知这是一种偏见。
  • 现象:企业文化处于企业管理组织中相对“虚化”的地位。解正:企业文化是企业灵魂和根本,它的重要性必须在企业的组织中予以体现。
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